Pilen peger i retning af ESG og en ny fælles branchestandard for den almene sektor viser vejen med data og enkle værktøjer. Velkommen til Alment Inside som skal handle om ESG og det skal handle om Almen Kompas. Vi optager det her i domicilet hos Nykredit, fordi det er her, at Almen Kompas i dag er blevet lanceret. Til at lancere det - sammen med mig, har jeg Bent Madsen, som er administrerende direktør i BL, Danmarks Almene Boliger, Jacob Michaelsen, direktør for Fyns Almennyttige Boliger og så er det Anne Grethe Slagelse, som er direktør i Holbæk Boligselskab. Bent, hvis man nu er faldet ned fra månen og ikke aner, hvad pokker Almen Kompas egentlig er for noget, hvordan vil du så beskrive det? Det er et måleværktøj, et utroligt let måleværktøj at gå til, hvor man bare med et tryk med sine forventningsfulde fingre på en hjemmeside simpelthen kan få en rapport ud, en ESG-rapport ud fra sin boligorganisation. Og det værktøj, det skal også være et operationelt værktøj, sådan at man får en række målepunkter, som man både kan se på og så undre sig en smule over og tænke, det her vil jeg gerne ændre noget på, hvordan gør jeg det så? Så det er i virkeligheden både tallet og så noget anvisning, der har tilknytning til det. Anne Grethe, hvad betyder det for et boligselskab, som det er du direktør for, at man har sådan et værktøj nu? Jamen det gør, at nu er vi ikke så store, så jeg har jo både organisationsbestyrelsen, jeg har faktisk også min afdelingsbestyrelser inddraget i at arbejde med det. Og det gør jo, at jeg får noget materiale, der er nemt at præsentere til dem, hvor de nemt kan komme med op på højde med mig i forhold til min viden omkring området. Sådan så vi har en jævnbyrdig og rigtig god debat og drøftelse af, hvor vi vil hen med boligselskabet. Jacob, jeg ved, at du har været meget begejstret i tilblivelsen af Almen Kompas. Hvor ligger din begejstring henne? ESG handler om samfundsansvar, og det er jo en måde at tilgå og se sin forretning på, som det almene jo nok også er født ud af. Og desto vigtigere er det jo, at vi kommer i gang med at bruge det. Så i projekteret er det vigtigt for mig, at det bliver noget, der er nemt at integrere i sin organisation og få ud over rampen. Bent, hvad er det for et signal, at den almene sektor prøver at sende, eller ikke prøver, at man sender med Almen Kompas? Hvad er det, vi fortæller omverdenen ved at lave sådan et værktøj som det her? Det er jo præcis det, som Jacob siger her, det er jo samfundsansvar. Og vi tager jo et kæmpe samfundsansvar i den almene sektor. Og så er det sådan en mere operationalisering af samfundsansvar, ligesom Anne Grethe fortæller her, at man kan bruge det til en konkret diskussion i boligorganisationen. Så det er det signal, men det er også det værktøj, nok så vigtigt. Og det er et værktøj, der skal bruges. For som du sagde indledningsvis, så bliver det lanceret i dag, og så begynder alle folk at bruge det. Det skal selvfølgelig arbejde på, at det bliver brugt. Og når man bruger værktøjer, og når man bruger tal, så skal man sige, hvad med det her tal? Mangler det ikke? Skal der ikke også noget oven på her? Vi har 20 indikatorer, og det skal gro stille og roligt. Måske lidt hurtigere end stille og roligt, så vi fylder mere og mere på, af det der rent faktisk er en efterspørgsel efter. Og der er nogle tal, som i virkeligheden fortæller en historie. For det skal jo ligesom være en nær en hverdag, og man skal kunne påvirke dem, de der tal. Så kan man bare sidde og konstatere, at verden ser sådan her ud, og hvad så? Det er lige præcis det modsatte, at Almen Kompas skal se ud på. Og Jacob, nu har du jo gået og glædet dig til, at du får Almen Kompas som et værktøj. Hvis du skulle køre hjem til Odense og Fyn og sætte det her i værk, hvor ville du så starte? Generelt, så skal det introduceres for bestyrelsen og for medarbejderne. Så skal det finde sin plads i vores strategi, og der skal afsættes ressourcer til det, og det skal prioriteres. Jeg tror, vi vil gå efter nogle af de grønne indsatsområder først, de målepunkter i kompasset, og få dem afsted ud over rampen. Og så har jeg tænkt mig, at når vi skal aflægge vores årsrapport, vi har også forskudt regnskabsår, så det er om ikke så længe, så har vi prøvet at tage det med, at vi kan få med nu, og stille og roligt få det indfaset i den måde, vi afrapporterer på, så det bliver en del af den måde, vi kommer til at arbejde på. Så er der noget generelt, og så er der noget konkret, vi går i gang med med det samme. Og hvad med dig, Anne Grethe? Hvor vil du gerne starte? Jamen, jeg er jo så heldig, at vi har været lidt med på sidelinjen undervejs, og fået lov til at være med i pilotgruppen, så jeg glæder mig utrolig meget til, når vi, som vi har snakket om tidligere, og Jacob og jeg også afslutter regnskabsåret lige her med et øjeblik, så glæder jeg mig utrolig meget til at putte ESG-rapporten med ind, så vi faktisk kan se på det stykke arbejde, vi har lavet, og faktisk arbejdet med de sidste ni måneder i hvert fald, at nu får vi noget data på, og hvordan ser det så egentlig ud, når vi får vores første rigtige rapport, så det glæder jeg mig til. Jacob, nu er det Almen Kompas jo også slået op på at være en standard som andre sektorer kan læne sig op af. Hvem kunne det være, og hvordan kan de læne sig op af Almen Kompas? Jeg synes, det fine ved Almen Kompas er, at det peger fremad. Det viser noget potentiale, der giver mulighed for at lave nogle handlinger. Og kunne man få den samme logik ind i for eksempel styringsdialogerne med kommunen, og prøve at arbejde efter de samme dagsordner. Vi er jo meget tæt samarbejdspartner med kommunen, så tror jeg, det vil blive en mere fremadskuende dialog, man får på nogle af de der ret vigtige dagsordnerne, som er vigtige for kommunens borgere og for boligorganisationens beboere. Det kan være jo alt omkring, hvordan indretter vi os med andelen af almene betalbare boliger? Er der de rigtige funktioner? Men det kan også være noget meget jordnært som affald, og hvad betyder det egentlig i hverdagen? Så at samles om de vigtige emner, synes jeg er vigtig. En vigtig ting, vi kunne tage med ind i dialogerne med kommunen, som bliver fremadskuende. Det er klart. Men Anne Grethe, der findes jo allerede ESG-standarder, som man kan gå ud og plukke af. Hvorfor er det i gåseøjne, at vi skal have vores egen standard? Mange af de standarder, jeg har lidt kendskab til, for jeg har faktisk aldrig sat mig fuldstændig ind i dem, fordi jeg synes faktisk, de bliver meget fokuseret på E'et. Og jeg synes også godt, det kan blive nogle tunge rapporter, der ligger. Jeg tror på, hvis vi skal have det her ud at leve i vores organisationer, få vores beboerdemokrati engageret i det, så tror jeg, det er meget vigtigt, at det bliver meget mere nært vores hverdag. Og det, vi faktisk går og arbejder med, og det, vi faktisk gør rigtig meget, rigtig godt af i forvejen. Som jo især også er E'et, eller ikke E'et, men ikke kun E'et, men også S'et og G'et, vil jeg have sagt. Så jeg tror, det er vigtigt, at vi har lavet noget, der passer til vores branche, fordi det er en million almindelige borgere i Danmark. Vi skal have med ind og engagere sig i det her, og derfor er det simpelthen nødt til at komme ned på et konkret plan, hvor det er branchespecifikt, sådan, så vi kan se os selv i det, og sådan, så det er noget, som vi kan gå ud og tænke, det kan jeg gøre i min hverdag, der kan jeg faktisk bidrage. Fordi de standarder, jeg har set, der ligger tidligere, er utrolig virksomhedsmindet. Og det tror jeg simpelthen ikke på, at en organisation som vores, som på den måde har beboerdemokratiet og beboerne med ind i sit DNA, det tror jeg ikke, at vi vil komme i mål med. Så tror jeg, det vil blive måske noget, der levede i ledelsen og levede i toppen, men jeg tror aldrig, det vil komme ud og få fodfæste. Nej, så er det også, fordi vi i vores sektor har nogle andre rammer at arbejde med. Det er rigtigt, ja. Og så videre. Og vi har meget compliance i forvejen, som vi jo ved alt om. Bent, Almen Kompas er jo et projekt, der er finansieret sammen med Landsbyggefonden og, hvad hedder det, Forenet Kredit. Det endelige resultat er jo så præsenteret i dag, nu har vi værktøjet liggende, vi har branchestandarden liggende. Hvad skal der ske nu? Hvad er fremtiden for Almen Kompas? Ja, nu går det sådan set på et Landsbyggefonds-ben og et BL-ben Landsbyggefonds-benet er hele tiden at udvikle tallene, fordi Almen Kompas ligger jo rent fysisk, kan man sige, i det store datavarehus. Og er en tegl, man kan trykke på i det store datavarehus, hvor der også ligger anvisninger. Og det er der, der er alle de forskellige ting, der indtil nu er frembragt omkring Almen Kompas, hvor der kommer flere ting til. Så det er sådan set tal-siden, og det er anvisningssiden. Det, der så sker i BL, det er kurser, og det er rådgivning, og det er bredt ud på forskellige flader, og så i virkeligheden kommer nogle flere anvisninger. Og det er måske også det helt centrale, fordi da du sådan der høfligt padlede en lille smule Anne Grethei forhold til ESG-standarder, der er uden for den almene sektor, så kan man vel lidt groft sige, at der er nogle af dem, de er lavet, fordi de skal laves. Altså det stempel i regnskabet, de laves. Hvorfor vi laver Almen Kompas, det er jo sådan set for at lave forandringer. Det er noget helt andet. Det skal faktisk ud at virke i den virkelige verden. Så vi gør det sådan set for virkelighedens skyld, beboernes skyld, og bund og grund, hvis man skal være højtragende velfærdssamfundets skyld. Og så lad os blive op i det højtragende. Hvad er dit call to action til den almene sektor som direktør for BL? Det er simpelthen brug dett. Altså virkeligheden brug det!. Vi har ufattelige mængder af tal. Vi måler på alt muligt. Det, der er det geniale ved Almen Kompas, det er, at de der tal, de bliver brugt ude i virkeligheden. Fordi det hjælper ikkeat have alle tallene på en hylde, der ligger der lidt teoretiske, der er rigtig god til økonom-analyser, som også er meget væsentligt. Også når man taler med den. Sagde økonomen. Sagde økonomen. Men at få nogle tal, der kommer ud og virker i den virkelige verden. Og så er det langsomt at udbygge Almen Kompas. For der kommer han efter, så er på et eller andet tidspunkt, så ringer Anne Grethe, og så siger hun så, kunne det ikke være, at vi skulle have de her fire ekstra tal? Og det gør Jacob også på et tidspunkt. Og så vil han også have noget ekstra. Det er jo lige præcis det, der er udviklet. Nogle af dem har vi. Andre af dem, der må vi sige, okay, det har vi, og det har vi ikke. Kan vi finde det her med en survey? Ja, kan vi finde det her et eller andet obskurt andet sted? Og der findes rigtig mange tal rundt omkring i det danske samfund, som vi faktisk på daglig basis indhøster nye tal ind, så vi kan koble med de tal, der er der i forvejen. Så det er jo en maskine, som vi udvikler, men som skal være efterspørgselsdrevet udviklet det her, så tallene rent faktisk bliver brugt. Det er jo det, der er humlen. Og det var opfordringen fra dig. Og det var mit kompas der pegede mod slutningen af den her samtale. Så tusind tak til Bent Madsen. Tak til Jacob Michaelsen. Tak til Anne Grethe Slagelse. Tak til jer for at se og lytte med. I kan jo se Alment Inside som video. Hvis I har lyst til det, kan man gøre inde på fagbladetboligen.dk eller man kan gå ind på YouTube og så kan man abonnere, så får man det jo lige så snart, der kommer et nyt afsnit. Hvis man hellere vil lytte på farten eller hvor man vil hjem, så udkommer vi også som podcast. Alle de gængse podcastplatformer, der findes, bare søg efter Alment Inside Alment Inside er en produktion fra BL, Danmarks Almene Boliger.